项目建议书编制中采用科学严谨的研讨办法。
企业采取专业的研讨模型,如:PEST剖析、定向政策矩阵、战略集团剖析法、SWOT剖析、利益相关者剖析、7S模型、3C战略三角模型、QSPM矩阵、BCG矩阵法、麦肯锡三层面剖析、波士顿矩阵、波特价值链剖析模型、PIMS剖析法、洛伦茨曲线等;精准的数据剖析,如:定量剖析法、定性剖析法、个案剖析法、信息研讨办法、 相关剖析、方差剖析、多维尺度剖析、聚类剖析、因子剖析等;缜密的调查办法,如:定性调查、定量调查等相分别的方式,力图为客户提供化的效劳。
奥海咨询由一支具有丰厚资本市场及产业研讨投资阅历的专业管理团队审核体系人员组成,目前中金产业研讨网具有剖析师、咨询参谋、产业项目行业*为客户提供一站式、个性化、综合性的企业咨询处置计划,80%以上具备相关专业硕士学位,他们均是各自所在范畴的*人士,经过优质整合成为效劳客户的强大智囊参谋团。
奥海咨询参谋团队均具有多种专业背景:社会学、金融学、产业经济学、统计学、市场营销学等。研讨小组定期举行行业主题研讨会及典型企业走访调研,积聚了丰厚的行业理论阅历,以此为根底,充沛运用扎实的理论学问,更好地为客户提供个性化定制效劳。
项目倡议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人依据国民经济的展开、国度和*中长期规划、产业政策、消费力规划、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一细致新建、扩建项目提出的项目的倡议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体想象。它要从宏观上阐述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的想象变为概略的投资倡议。 [1]
项目倡议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前普遍应用于项目的国度立项审批工作中。它要从宏观上阐述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的想象变为概略的投资倡议。项目倡议书的呈报能够供项目审批机关作出初步决策。它能够减少项目选择的自觉性,为下一步可行性研讨打下根底项目倡议书常常是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的细致树立计划还不明晰,**、环保、交通等咨询意见尚未办理。项目倡议书主要论证项目树立的必要性,树立计划和投资预算也比拟粗,投资误差为20%左右(可行性研讨报告10%)。
另外,关于大中型项目和一些工艺技术复杂、触及面广、调和量大的项目,同时触及应用外 资的项目,只需在项目倡议书批准后,才干够展开对外工作。项目倡议书普通处于投资机遇研讨之后、可行性研讨报告之前。
因而,我们能够说是项目展开周期的初始阶段根本状况的汇总,是选择和审批项目的根据,也是制造可行性研讨报告的根据。
研讨内容项目倡议书 [1] 研讨内容包括中止市场调研、对项目树立的必要性和可行性中止研讨、对项目产品的市场、项目树立内容、消费技术和设备及重要技术经济指 标等剖析,并对主要原资料的需求量、投资预算、投资方式、资金来源、经济效益等中止初步预算。
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